4月1日，辽水咨询公司召开"三项制度"改革工作部署会议。会议由公司党支部书记、董事长宋涛主持。公司领导班子成员，人力资源部、综合办公室负责人参会。 会上，公司人力资源部负责人传达了集团公司《关于三项制度改革专项行动实施方案的预通知》，与公司《三项制度改革实施计划》进行了对比分析。公司领导班子成员结合公司实际情况，对公司三项制度改革实施计划的工作任务、工作目标和工作进度进行了部署，对制度建设的总体安排和要求进行了完善、补充，明确工作分工和完成时限。 2020年公司将深入研究探索适合公司改革发展、可操作性强，能够实现岗位能上能下、收入能搞能低、员工能进出的制度体系，充分激励广大干部职工工作积极性，从而提高劳动生产率和人工成本利润率，实现公司高质量改革发展。