为进一步提高公司管理水平，提升工作效率，分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，6月30日，闹德海水库公司召开"高效、阳光"全面提升管理水平专项行动启动仪式暨上半年经营工作汇报会。 会议宣读了公司《关于开展以"高效、阳光"为主题 全面提升管理水平专项行动的通知》。通知强调一是加强制度建设。对公司现有制度进行梳理、修订和完善，做到办事按制度，工作留痕迹，进一步提高规范化管理水平；二是梳理组织机构，细化部门职责，优化组织体系。进一步提高工作效率；三是优化管理方式，强化执行能力。对集团及公司下达的工作任务要及时进行分解，确保责任到人；四是全面提升公司公开、公正、透明化管理，强化领导班子及中层干部以身作则、带人育人及榜样示范作用，提升公司形象；五是加强企业文化建设，突出"狼"性特色；六是强化规矩意识，严格落实监督考核机制。通知要求公司全体干部职工强化政治责任意识和担当作为意识，切实把"高效"融入各项工作，把"阳光"渗透各个环节，推进各项工作任务有序进行，推动各项工作任务圆满完成。 启动仪式后，各部门围绕上半年经营管理及重点工作推进情况进行了汇报，分析了存在的主要问题及解决措施，提出了下半年主要工作计划。公司主要负责人对上半年经营管理工作进行了总结，并对下一步工作进行了部署，重点强调要全方位、常态化做好疫情防控工作，加强水费收缴、办公楼问题、"三项制度"改革、退休人员思想、防汛调度、安全生产、大坝安全鉴定等公司重点工作推进力度。 会议要求全体职工以提高政治站位、统一思想认识、牢记初心使命为前提，细化措施，夯实责任，增强实干意识，以奋发有为的精神状态完成全年各项工作任务。