12 月 16 日，大伙房水库局公司组织召开全年工作总结汇报会，总结年度主要工作完成情况，研究部署 2021 年工作计划。公司本部中层以上干部、子公司班子成员参会。

会议听取了公司所属 6 个子公司和 12 个部门的工作总结汇报，分管领导进行了有针对的点评，并对后续工作提出了具体要求。

会议指出，过去一年，各子公司、各部门团结拼搏、共克时艰，努力克服新冠肺炎疫情带来的影响，围绕年初计划，狠抓生产经营管理和重点工作落实，较好地完成了各项工作任务，超额完成年度经营指标，工作呈现出不少亮点。一是全年实现水费月清月结，较去年增收 1114 万元， 陈欠水费收缴工作取得重大突破 。二是 台风强降雨期间，水库科学调度、准确预报，保证下游不冲、上游不淹、水库蓄满的防洪总目标，确定最高蓄水位，创造了显著的防洪和兴利效益。 三是 及时清理 8 · 31 洪水的大量漂浮物，确保取水口、坝前水域水质安全。 四是 系统依法解决部分土地、房产等历史遗留问题。 五是 完成华水宾馆维修改造主体工程的各项工作。六是 下属企业经营发展形势向好，增收节支，超额完成计划经营指标。七是 继续保持全国文明单位和辽宁省思想政治工作先进单位荣誉称号，并在上级领导的指导下，对展室改造进行初步规划，完成了前期资料整理和图片编辑工作 。 八是 全力做好对标世界一流管理提升工作，全面梳理了现有工作体系，与目标体系对照编制对比分析表，制定了实施方案和工作清单，为未来三年企业管理全面提升奠定了基础。

会议强调，在取得成绩的同时，必须清醒看到 , 我们的工作还存在许多不足 , 也面临不少困难和挑战。下一步，各子公司、各部门要主动担当作为，认真履职尽责，为公司 高效稳定运行 作出新贡献。一是紧盯重点工作，强力推进落实。继续推进陈欠水费收缴、清远电厂收购和坝下土地利用规划工作，做好国家级水利工程管理考核复核等工作。二是要进一步发挥传帮带作用。充分发挥各部门负责人和老同志表率作用，主动传授工作经验，帮助年轻职工提高工作能力和工作习惯，形成比学赶帮超的良好氛围。三是要深入加强队伍监督管理。认真履行好"一岗双责"，结合实际探索行之有效的监管措施，以身作则、以上率下。

会议要求，各子公司、各部门要将成绩贯穿始终，做好年终收尾的各项工作，特别是加强安全生产的监督和管理，同时做好系统规划，为顺利完成 2021 年度的经营指标和工作任务做好准备。