12月21日，我公司组织召开2021年度工作总结汇报会，公司本部中层以上干部、子公司班子成员46人参会。各子公司、各部门详细汇报了年度工作完成情况、存在的问题和2022年工作计划。分管领导进行了有针对的点评，并提出了具体要求。

2021年，在疫情防控常态化形势下、在庆祝建党百年系列活动中，全体干部职工凝心聚力、扎实工作，做好生产经营管理和重点工作落实，工作成效显著、经营管理指标持续向好。一是水费收缴攻坚克难，凝聚着智慧和心血，年收缴20433万元，收取率和月清月结率100%；开发新用户，进行河道调查，核实浑北灌区生态用水情况，增加生态供水收入281万元；清理陈欠水费取得重大突破。二是党的建设进一步提升，顺利完成党委纪委换届；开展党史库史学习教育和企业文化宣贯，参加集团七一文艺汇演、组织庆祝建党百年系列活动；纪委开展年度重点工作落实情况和建章立制执行情况监督检查。公司荣获省（中）直企业先进基层党组织、辽宁省思想政治工作先进集体和集团先进党委等荣誉称号。三是认真落实水库责任制，实施精细化调度，调令准确执行率100%，浑河闸利用区间径流进行农灌供水，富尔江引水6500万立方米，水库安全度汛；宣贯东水济辽条例，做好水政监察和保卫反恐工作；加强巡查保洁和库区清漂，保证水清岸洁。四是完成泄洪洞出口修复和尾渠出口消能防护工程，提前完工、保质保量；水库高分通过国家级水利工程管理单位复核。五是下属企业职工队伍稳定，发展形势向好，渔业公司捕鱼91万公斤；2个发电公司超额完成经营任务；物业公司依法解决房产历史遗留问题，房屋出租收入大幅提高；华水宾馆克服三次疫情爆发影响，经营收入大幅提升；稳步推进清远电厂收购工作。六是完善公司法人治理体系，完成中层干部换届及干部考核，实行企业经理层成员任期制和契约化管理；对标世界一流提升清单目标完成率100%，修订完善规章制度143项，确定了智慧园区的数字化转型建设项目，严格执行内部控制，强化子公司内审；落实安全生产责任制，被集团上报参评省"安康杯"先进单位。七是加强群团工作，工会建设创新工作室、职工之家和图书室，开展"五小竞赛"、职工大讲堂、师徒帮教等活动，郭家胜工作室被命名为辽宁省公交农建服系统创新工作室；团委组织特色团日活动，获得辽宁省先进团委荣誉称号。

党委书记、董事长孙建华做了点评，他指出，在取得成绩的同时，必须清醒认识到存在的差距和面临的挑战。各子公司、各部门要紧紧围绕公司"十四五"规划，结合重点任务经营指标，主动作为、勇于担当，高标准高质量推进各项工作再上新台阶。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是依法依规管理企业，落实审计问题整改，依法解决矛盾纠纷；坚持疫情常态化工作、加强安全生产的监督和管理，紧盯重点工作，强力推进陈欠水费收缴、清远电厂收购和坝下土地利用规划等工作的落实。三是青年干部要担当作为，始终保持昂扬向上的工作状态，立足岗位，虚心求教，克服娇气，提高实践能力和写作水平；要加强沟通、团结协作，形成工作合力。公司会为青年职工的成长锻炼提供机会、搭建舞台，并积极推荐到集团的大平台上展现才华！