白石水库局公司高度重视小水电站、水库安全运行排查整改工作，安委会从抓细落实风险隐患排查整改监督为切入点着力点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动安全宣讲、危险源辨识、风险隐患排查和安全督导融入日常工作，建立监督检查、分析反馈、问题整改、追责问责全周期闭环管理机制，形成安委办靠前监督、各部门主动作为的排查整改工作局面。

以最快的速度抓准工作切入点。发挥安委会工作统筹优势，横向联动工程技术部、水力发电分公司等部门，纵向调动经理层、部门负责人和班组人员，对照问题清单，联动各部门进行全面排查，建立问题清单，明确整改措施和责任人，并依此为依据，强化动态跟进监督的切入点和着力点，实现精准监督。

以最全的考量抓细整改关键点。结合第一季度危险源辨识问题清单，制定针对性强的整改措施21项和整改任务14项，形成具体整改工作思路，明确工作目标、责任单位及整改时限。坚持当下改与长久改一起抓，压实整改链条。同时，将整改工作与年度绩效考核挂钩，及时对问题整改情况进行动态跟踪监督，督促主责部门完善措施、定期监测，确保整改日常监督到位。

以最严的举措抓实整改成效点。从责任落实、工作落实方面入手，将整改工作成效列入安全生产目标责任书的主要内容，在安全生产责任制中突出整改要求，坚持到事、到岗，层层压实责任，为整改工作落实落细提供坚强组织保障。坚持问题导向，做好整改复查验收把关，针对安全生产检查中发现的问题，第一时间进行问题交流，制定整改措施，并向分管领导通报推进及监督情况，扎实做好整改落实后半篇文章，确保整改闭环、标本兼治。因疫情影响，截止目前，整改完成率为67%。下一步，公司安委会将继续协同发力，持续跟进常态化整改，强化整改验收，真抓实干，把安全生产责任落实到位，确保公司安全工作再上台阶。