为了积极响应公司安委会开展安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设相关工作要求，切实做好公司安全三类单位风险辨识及评估等工作，2月3日，由公司党群工作部牵头，组织人力资源部、纪检监察部、计划财务部相关负责人和安全员召开了安全三类单位危险源辨识工作会议，会议邀请安全监督部进行现场指导。

会前，参会各部门安全员根据公司《双重预防机制工作指南》要求，结合工作实际认真对本单位危险源及风险进行了辨识，并在会上依次进行了辨识工作汇报。汇报结束后，各参会人员根据辨识结果开展了研究交流，查缺补漏。安监部就各单位辨识情况进行了有针对性的点评，提出了合理建议，并针对在辨识过程中存在的困难与疑问逐一进行了解答和指导。现场讨论热烈，气氛活跃。会后，组织参会人员针对风险评价LEC法、LS法的应用与计算进行了现场预演，为下一步开展风险赋分评估提前打好基础。

相对而言，公司安全三类单位安全风险相对较少，但部门业务综合性强、工作量较大，且各部门安全员风险辨识水平参差不齐，辨识过程经常因遇到困难而停滞，故双重预防机制建设进度较为缓慢。为此，我们共享安全知识资源，统一协调，相互促进。通过本次会议，有效推进了安全三类单位双重预防机制建设进程。下一步，我们将继续总结经验，发挥集体优势，按照公司安委会要求，认真做好下一阶段双重预防机制建设工作，助力公司高质量发展，以实绩响应集团要求，为服务全省全面振兴新突破贡献自身力量。