为了深入挖掘水利工程管理标准化创建工作内涵，不断拓展发展思路外延，坚持创建与价值创造相融合，推动全面振兴新突破三年行动落实，4月12日—13日，白石水库局公司总经理黄建华带队到碧流河水库深入调研破解渔业发展创新难题和推动标准化创建提质增效。攻关小组相关人员参加调研学习。

已通过5次国家级水管理单位的复审的碧流河水库，不仅是辽南大地上一片山河秀美的风光地带，更是大连最大的水源地，素有大连"水碗"之称。依托自己水资源的禀赋特点，因地制宜建立了绿色水经济新业态，水经济相关产业不仅涵盖第一、二、三产业，更引来了人气和"财气"。调研组在实地观摩了水库枢纽工程后，双方围绕渔业发展的堵点、如何提升市场竞争力、健全经营管理机制、加快创建点等方面进行了深入交流。

黄建华强调，调研小组要及时总结交流、分析评估，及时校准偏差。知者行之始，行者知之成。过去那种靠拼投入、拼资源、拼环境实现高速增长的经济发展方式已不可持续，亟待转变发展方式，推动高质量发展。我们要更好统筹质的有效提升和量的合理增长，以管理变革促进动力变革、把效率变革和质量变革转化为价值创造。要找准"位"与"责"。坚持人民至上，在符合法律法规规定、严守生态保护红线及防洪安全底线的前提下培育发展绿色水经济，在发展中保护，在保护中发展。要洞察"时"与"势"。准确把握价值创造行动的核心关键，抓紧抓实标准化创建和解决好制约产业发展的堵点问题，做好规章制度废改立、强化锻炼队伍、量化积分考核、结对帮扶等工作机制，把问题找准、思路理清、措施制实，将调研过程转变为分析问题和解决问题、推动工作落实的过程。要发扬"实"与"破"。建立定期报告和月度点评机制，通过晒实绩、查问题、传导压力、学习先进、督促后进、找准差距，不断开辟干在实处、争创一流、走在前列的生动局面，推动各项部署和要求落到实处。