6月6日，大伙房水库局公司党委书记、董事长孙建华和党委副书记、副董事长、总经理卢恩胜率领调研组先后到富尔江引水工程、穆家电站一线开展调研工作，并组织穆家发电公司领导班子、中层干部召开座谈会。

调研组一行首先来到富尔江工程对渠首工程设施和办公楼进行了检查，并向一线值班人员了解工作和生活情况，同时共同研究富尔江工程管理处旧办公园区综合开发利用的可能性。之后调研组驱车来到穆家电站并到发电车间现场进行实地考察，对穆家公司的发电生产自动化管理水平给予了肯定，并要求在新的技术条件下，进一步加强职工教育培训，提高员工业务能力，同时指出未来穆家电站的发电生产要结合自身实际建立科学有效的管理方法，特别要注意汲取各类安全案例，切实筑牢安全防线。

党委书记、董事长孙建华指出：一是要进一步提高站位，认真落实主题教育各项工作，持续加强"阳光国企"平台运行管理，及时了解掌握职工的思想动态，做好意识形态教育引导工作。二是切实抓好水库防汛工作，严格落实值班值守制度，压紧压实防汛责任，加强穆家水库重点部位的巡查和看护，针对汛期可能出现的隐患进行拉网式排查，制定专项预案，要确保防汛物资数量足、调得出、用得上，为汛期做好应急准备，确保安全度汛。三是进一步加强穆家水库工程管理维护工作，不断完善软硬件设施，提高信息化管理水平，保证水库的渗漏和扬压力等数据及时、真实、有效的上传，为管理决策提供强有力的技术支持。四是进一步同地方电力部门加深联系与沟通，逐步落实穆家电站自动化升级改造，为未来全公司实现水力发电自动化管理夯实基础。