6月8日，集团人力资源部领导到大伙房水库局公司调研指导人力资源管理工作。公司分管领导、人力资源部和计划财务部相关工作人员共8人参加会议。

此次调研内容主要包括薪酬管理、主题教育专项整治、经理层成员任期制和契约化管理三个方面工作。会议期间，公司领导对公司本部及所属子公司薪酬管理情况进行了介绍，集团领导讲解了未来薪酬管理体系的发展方向和工作设想；解答了公司现有人力资源管理工作中存在的热点、难点问题；对下一步管理规划提出了指导性意见和建议；同时，对"不担当不作为乱作为问题专项整治"和"经理层成员任期制和契约化管理"工作进展、完成质量等进行了摸底，并提出明确要求。

集团领导对大伙房水库局公司人力资源管理工作的严谨性和专业性给与了充分肯定，强调应结合企业复杂性与特殊性，研究与企业经济效益、劳动生产率等经济指标挂钩的绩效考核管理办法和工资总额管控体系，进一步提升工作效率，增强企业活力。此次调研会议，为全面深化公司三项制度改革、落实主题教育工作部署起到了积极的推动作用，有效促进公司实现高质量发展。