为加强职工队伍建设，客观评价各工作部门工作实绩，充分发挥考核的导向、监督和激励作用。近期，按照局公司年初制定的《绩效考核办法》要求，在全公司开展年中考核工作。

本次年中考核通过对公司所属各部门进行考核，重点考核工作实绩，年中考核主要为综合管理考评，设置党建工作、廉政建设、行政管理、人事管理、财务管理、安全生产、合规经营七项指标。其中一是党建工作从组织健全、三会一课等制度完备情况、管理规范、日常活动、档案齐备情况、发挥作用、材料报送情况及宣传工作、工会群团工作和亮点方面进行考核；二是廉政建设从签订党风廉政建设责任书情况、廉洁从政、廉洁自律方面的内容，发现苗头性问题要及时约谈、贯彻落实中央八项规定精神、执行婚丧嫁娶、出国（境）报备制度、"阳光国企"平台推送信息情况、持续推进廉政风险防控工作情况、遵守"三重一大"制度、开展经常性党风廉洁教育、违纪案件发生、排查整治和信息报送工作等方面进行考核；三是行政管理从行政类材料报送、协调公司内、外部，做好公共关系工作、做好涉密资料的管理工作、公务（生产）车辆安全使用管理、督查督办任务完成情况、环境卫生、节约安全用水、用电等方面进行考核；四是人事管理从员工劳动纪律、考勤、休假及干部职工外出请假、报备制度执行情况、参加公司组织的各类培训，公务外出调研、培训履行审批手续，及时提交相关材料、干部职工年度绩效考核完成情况、日常工作以及信息报送工作等方面进行考核；五是财务管理从财务预算上报及执行情况、日常核算管理情况、上级及内部审计情况、集团或其他上级单位要求提供考核或检查材料等方面进行考核；六是安全生产从控制目标、安全生产目标完成情况、安全生产责任落实情况、制度化管理、安全教育培训情况、安全生产管理、安全风险辨识管控及隐患排查治理情况、应急管理、材料报送情况、安全生产标准化开展等方面进行考核；七是合规经营从合同管理、合同审查、合同签订、参与法治培训、学习、宣传、新涉诉案件进展情况、法务合规工作综合评价等方面进行考核。

年中考核进一步增进了对全公司工作任务整体推进情况有了更为详尽的了解，为更好地安排部署工作打下了基础。