2023年1月6日，辽水咨询公司召开2023年经营计划工作会议，听取各部门、各分公司、子公司2023年度经营目标及重点工作计划。公司领导班子、各部门负责人、各分公司、子公司负责人参加会议。 会议总结了2022年度经营指标及重点工作完成情况，部署了2023年度经营目标及重点工作，并对每项重点工作明确了责任领导及责任部门，确保工作落实落细。 会议强调，要聚焦主责主业，推动公司高质量发展。一是持续加大市场开发力度，实现公司营业收入、利润总额、新增合同额稳步提高；二是加大全过程咨询业务的拓展，增加公司新的经营模式，为公司高质量发展添砖加瓦；三是扩展工程咨询技术服务范围，增加咨询业务在公司生产经营中的比例；四是重新梳理修订公司的各项规章制度，确保各项制度的适宜性和有效性；五是进一步完善项目部的标准化建设，为工程质量、进度、安全提供有力保障；六是积极推进房屋建筑工程监理乙级资质申请，为拓宽公司经营范围及多元化发展奠定坚实基础；七是成立公司职代会，充分调动职工的积极性和创造性，构建和谐稳定的劳动关系，推动企业高速健康持续发展；八是建立对子公司、分公司审计制度，健全监督体系，促进公司完善治理；九是加强安全生产管理工作，以安全生产标准化达标通过为基础和起点，进一步加强公司安全生产标准化工作的水平。