近日，平山供水公司召开三季度业务工作总结会议。公司党委书记、董事长李子强出席会议并发表重要讲话，党委副书记、总经理张志刚主持会议，公司领导班子及中层干部参加会议。

会上，各部门全面汇报了三季度工作完成情况，总结成绩和亮点，梳理问题和难点。公司党委书记、董事长李子强对公司前三季度工作给予了充分肯定，并聚焦年度目标，深入分析公司经营发展趋势和面临的挑战，对后续重点工作进行全面部署，为完成四季度工作目标提出了切实可行的措施和方法。

会议要求，一是全面强化供水管理，确保供水设备和设施的安全稳定运行，全力以赴完成全年供水任务；二是加大水费收取力度，积极协调，有效沟通，确保年底前实现水费的全额结清；三是持续推进调度中心工程的建设，全面和细致做好工程前期各项准备工作；四是深化改革加强内部管理，优化职能和工作流程，不断提升工作效率和质量；五是继续推进安全生产标准化建设，全面提升公司安全生产管理水平；六是加强工程建设与管理，确保专项改造和岁维修项目按时、高质量完成；七是持续推动企业文化与信息宣传工作，进一步提升企业形象和团队的凝聚力。

岁末将至，棋到收官，公司全体干部职工要紧紧围绕公司年度工作目标与集团战略发展方向，蹄疾步稳，齐心协力，铆足干劲，为实现2023年公司各项工作目标圆满完成，助力集团高质量发展贡献力量。