为加快集团批复财务预算的执行下达，公司计划财审处会同有关部门根据集团核定的2023年财务预算，结合公司实际和专业管理部门意见，编制完成了辽西北公司的财务预算分解方案，并于6月12日经公司专题业务会议讨论通过。

会议要求，公司各管理机构要加强预算管理，严格预算执行，强化成本管控，努力增收节支、降本增效，全力完成集团预算核定的各项经营目标。坚持无预算不支出，对于确需支出的预算外支出，严格按规定履行审批程序。

会议强调，要认真做好水费计量、水费收取工作，做到各类水费应收尽收，月清月结。公司各管理机构要加强与计划财审处的信息共享，配合做好预算执行情况的统计分析，认真执行预算管理相关规定，加快预算执行进度，提高预算执行质量。