3月29日，平山供水公司召开2024年一季度经营管理工作会议。会议听取了各部门2024年一季度工作汇报，明确全年工作任务目标，查摆存在问题，部署二季度工作。公司领导班子、全体中层干部参加会议。

会议强调，今年是新中国成立75周年，是实现"十四五"规划目标的关键之年，是辽宁全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，平山公司要深入谋划年度十大攻坚任务和十项具体措施，驰而不息向攻坚聚焦，乘势而为向攻坚发力，从严从细从实做好水资源费解决方案、宫山咀水库除险加固工程竣工验收、集团西部调度中心建设以及安全生产标准化达标创建等各项工作任务，确保取得新突破，努力构建新发展新格局。会议要求，公司全体干部职工要压紧压实责任，全面贯彻落实集团关于打赢攻坚之战的工作部署，一是提高政治站位，全力配合集团完成省委巡视工作，材料准备要及时准确。深化党建引领，抓好党员学习教育以及党支部换届工作，有效促进党建工作与业务深度融合。二是全力做好集团西部调度中心建设工作，公司上下要群策群力，力争早日开工建设，确保年底前完成工程建设任务。三是持续推进三项制度改革，深度优化绩效考核管理体系，完善业绩考核、收入分配、人才规划等制度，以"三能"机制激发活力，提高效率。四是全力推进安全生产标准化达标创建工作，做到任务清、进度清、责任清、标准清，保质保量按时完成所有与安全达标有关的工程和安全措施项目整改提升工作，确保按期申报，通过评审。五是抓好党风廉政建设工作，压实"两个责任"，落实"第一责任人""一岗双责"职责，构建党风廉政建设体系，营造风清气正的良好环境。