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会议传达了集团党委书记、董事长谷长叶在集团2024年度防汛供水研判及部署会议上的讲话精神和集团党委副书记、副董事长、总经理曹思超关于防汛供水工作安排部署,听取了公司四个管理处防汛备汛工作开展情况的汇报,通报了公司防汛组织机构、职责分工和防汛度汛各项预案方案,公司领导对防汛工作进行再动员、再部署、再督促,确保今年防汛工作目标全面实现。
会议强调,2024年是实施全面振兴新突破三年行动的攻坚之年,是实现平山供水公司高质量发展的关键一年,做好今年防汛工作意义重大。大家必须增强防汛工作的预见性、科学性,切实把握防汛的主动权,严阵以待,科学防控,要严防麻痹大意、严防松懈厌战、严防心存侥幸,时刻保持"防大汛、抢大险、抗大灾"的思想,坚决做到万无一失。
会议要求,一是提高认识、严阵以待,做好防汛准备工作。严格落实防汛责任制,开展预案模拟演练,做实汛期工程巡查,统筹抓好防汛供水各项工作。二是落实责任、周密配合,抓实防汛抗灾各项工作。各部门负责人要明确岗位职责,清晰工作流程,事先部署人员,各职能组做好有效沟通、通力协作,为抓实防汛抗灾工作奠定坚实的基础。三是突出重点、严密防范,确保水库安全度汛。认真落实上级防汛工作部署,保证防汛物资、设备和队伍落实到位,保证"三个重点环节"及"四预"措施到位,保证24小时防汛值班值守执行到位,不折不扣把今年的安全度汛工作抓紧抓好、落到实处,在服务辽宁全面振兴新突破和公司高质量发展中,展现更大担当和作为!