7月4日，汤河水库局公司召开2024年上半年经营管理暨全面振兴新突破行动推进会议，以"第一议题"形式深入学习贯彻习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神和辽水集团2024年度上半年经营管理暨全面振兴新突破等领导小组工作会议精神，"盘点"上半年工作情况，"把脉"当前形势，部署下半年重点任务，公司党委书记、董事长薛文主持会议，公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

今年以来，公司扎实开展党纪学习教育，深化拓展主题教育成果，真抓实干、担当有为，全力以赴促供水、千方百计控成本、凝心聚力抓管理、多措并举保安全，生产经营工作实现"时间过半任务过半"，呈现出创效益好于预期、强防汛担当有为、除隐患有力有效、增动能成效突出等特点。公司广大干部职工不仅干出了稳中有进的发展态势，也干出了首家首创的诸多亮点，经营数据持续向好、风险防范能力不断提升，面对集团高质量发展新态势，充分发挥了利润创造压舱石作用。

会议要求，一是全面推进"四个标准化"建设工作，在工程标准化、安全标准化的基础上，扎实开展党建及党风廉政建设标准化、经营管理标准化建设工作，全方位增强企业现代化治理能力；二是不断加强基层党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；三是全面提高企务运转效率，创新管理方式方法，提高工作执行力，全力以赴做好集团经营绩效考核各项工作；四是高质量完成企业文化建设试点、水库现代化管理矩阵建设试点、安全教育培训VR体验馆建设工作，助推集团公司高质量发展；五是全力推动全面振兴新突破等行动的各项工作任务，确保改革创新取得新成果、新成效；六是加强业务和规章制度培训，提升全员工作能力和业务水平，不断提高执行力和工作效率；七是新一届中层干部要坚定不移讲政治、顾大局、守纪律，在新的岗位上忠诚履职、恪尽职守，以新担当、新作为推动各项工作展现新气象、新面貌；八是持续加强青年员工教育管理，以"对青年负责，对汤河未来负责"的态度，坚持严管厚爱结合，教育引导青年员工积极乐观、努力向上，脚踏实地、认真负责，成为组织信任、群众信赖的汤河好青年。

锚定目标，奋楫争先。汤河水库局公司全体员工将坚定不移地在思想上、行动上与集团党委保持高度一致，不折不扣地贯彻落实集团党委的各项决策部署，以更加过硬的作风、更加务实的工作举措，在推动汤河水库高质量发展，助力集团取得全面振兴新突破中展现更大担当和作为。