10月14日，公司召开2024年前三季度工作总结会议，安排部署四季度工作，动员各单位（部门）在冲锋冲刺季、决战决胜季，努力完成公司全年经营业绩目标任务。公司党委书记、董事长梁振海主持会议并讲话，公司领导班子，副总工、各单位（部门）共计50余人参会。

会议指出，今年前三季度，在集团党委的正确领导下，在各单位、各部门协作配合下，公司总体任务稳步推进，各项重点工作有序开展，并高效配合完成省委巡视工作，达到了预期效果。

会议强调，要锚定目标、抓住关键，以决战冲刺的姿态和扎实有效的举措做好四季度各项工作。一要做好2024年重点工作收尾，编制2025年任务计划，要做优存量，开展降本增效任务攻坚，按照集团降本增效工作专项方案全面落实。二要加强供水调度管理，在提升供水服务质量的基础上完成水费"月清月结"。三要加强制度建设，提升运行管理水平，进一步完善公司制度以及"一张图""标准化"等体系建设，推动公司管理数字化、程序化。四要做好省重点输供水及二期建设，对照年度目标任务，倒排工期、挂图作战、对账销号。五要做好经营拓展项目，在有序做好内蒙古支线项目基础上，持续跟踪新用水户，实现公司收益最大化。六要高质量完成党建及巡视整改工作，以巡视整改为契机，把整改融入生产经营、融入深化改革、融入队伍建设。