为进一步提高经营质效，确保全年各项工作圆满收官，12月5日，汤河水库局公司召开经理层办公会议，公司副总经理佟晓娜主持会议，公司经理层成员及全体中层干部参加会议，公司党委书记、董事长薛文，纪委书记王飞列席会议。

会上，公司各部门、各单位聚焦当下、谋划未来，对2024年度各项工作任务完成情况及2025年一季度工作计划作详细汇报，公司经理层结合重点工作任务、全面振兴新突破三年行动各项任务等对年终冲刺阶段各项工作进行了再动员、再部署，进一步明确工作目标、完善工作措施，推动各项工作再上新台阶。

会议强调，全年工作已进入真正意义上决战决胜、全面收官的冲刺阶段。公司上下要认清形势、坚定信心，抓住年内宝贵时间，以更大决心、更强力度、更实举措，全面掀起年底冲刺的工作热潮，确保各项目标任务圆满完成，尽最大努力争取最好的结果，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础。

会议要求，一是全面贯彻落实集团关于全面振兴新突破三年行动工作部署，高质量完成党建、党风廉政建设、意识形态、信访稳定等工作任务，促进党建与业务工作深度融合；二是全力以赴、不遗余力地完成好年度重点工作和经营绩效考核工作，认真梳理成果、亮点、创新举措，全方位展现汤河成绩单，确保集团经营绩效考核名列前茅；三是全力做好岁末年初安全生产工作，加强重大事故隐患排查特别是水上冰上作业、消防燃气等重点领域的安全检查，维护安全生产稳定形势；四是坚持"谁的人谁管""谁的事谁负责"的原则，全面加强员工管理，严格规范工作秩序，持续改进工作作风，深入学习"两个条例、一个办法"，将"八小时以外"的纪律规矩转化为职工群众的纪律自觉；五是持续深入落实"师带徒"人才培养计划，结合业务培训、年终考核，全面提升全员业务水平和工作能力；六是深入推进企业文化建设，营造积极向上的和谐氛围，提升员工的凝聚力与向心力,汇聚发展正能量；七是坚持以"对青年负责，对汤河未来负责"的态度，持续加强青年员工教育管理，以严管体现厚爱，加快青年员工成长、成才。

下一步，汤河水库局公司全体员工将坚定不移地在思想上、行动上与集团党委保持高度一致，不折不扣地贯彻落实集团党委的各项决策部署，主动加压、勇于挑战，发挥亮剑精神，以实际行动践行"争第一 创唯一"的汤河奋斗目标，奋力谱写汤河水库全面振兴新篇章。