11月25日，公司召开2024年年底工作计划推进会议。总结公司目前各项重点工作进展，深入分析研判当前形势，就坚定不移完成全年目标任务统筹推进年底前各项重点工作，进行再安排再部署，动员公司上下强化责任担当，坚决打好打赢攻坚之年攻坚之战。公司党委书记、董事长梁振海作总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理魏长勇主持会议。

会议强调，当前全年公司重点工作已经到了决战决胜、冲刺收官的关键阶段，公司上下要咬定目标、主动请战，尽最大努力争取最佳成绩，推动公司各项重点工作任务按时保质完成。

会议要求，各单位、各部门要进一步统一思想，一是紧盯集团下达的重点工作任务和绩效考核目标，倒排工期、挂图作战、逐项梳理，确保按要求高质量完成。二是做好公司内部年度考核工作，领导班子成员要靠前指挥，细化考核方案，明确责任分工、考核标准和具体考核要求，增强考核工作责任感、使命感，确保考核客观公正。三是做好2025年预算和各类工作计划编报工作，科学谋划，详细梳理，提高效率，确保及时高效完成。四是加强合规管理，以巡视巡察、审计整改为契机，加强公司制度与合规体系建设，扎实提升管理效能。

公司领导班子，副总工，总部各部门负责人，供水调度中心、抢险维修中心，智水公司、黑山公司负责人等共计30人参会。