为全面提升安全生产风险管控"六项机制"管理水平，切实保障人身安全健康和设备可靠运行，自今年3月开始，白石水库局公司聚焦规范和完善高风险作业流程，通过"严流程、知风险、会防范、懂应急"管理模式，全面提升高风险作业员工安全意识和素养，助力公司高质量发展。

强化目标导向，在预控内容上"务实"。公司始终坚持人民至上的价值取向，结合工作实际，制定印发了水上作业、冰上作业和高处作业流程图和预控表单，并以此作为高风险作业运行管理工作的基本依据和要求，各相关部门积极进行现场使用，确保本规范的有效落地。

强化问题导向，在实践应用中"求实"。为方便一线员工使用，流程图给出了具体的管理流程、表单化工作清单及工作标准，通过事前规范开展风险源辨识评估和过程控制要素，明确管控层级和管控责任，制定管控措施，编制作业前报备表和申请单；在此基础上，通过检查风险管控措施落实情况，对事故隐患进行治理，确保高风险作业管控措施持续有效的技术依据。

强化方式创新，在实践运用上"走实"。坚持没有风险分析不进入现场，没有风险分析不开展作业。生产人员进入现场作业和操作前，应以确保设备安全和防范人身伤害为重点按照流程和内容进行安全风险分析。明确作业性质和类型，评估个人能力和状态，检查个人安全防护用品（具）及使用，分析工器具风险因素，分析设备设施风险因素，分析作业现场风险因素，确认作业过程风险。通过规范高风险管理流程，层层压实各部门、人员责任，明确各部门人员行为规范、行为激励、安全环境条件、宣传、教育培训及绩效考核、全员参与等安全文化基本规范及标准，全面提升公司安全文化建设标准化水平。