为跟踪落实消防安全集中整治动员会议要求，推动实现从根本上消除隐患，6月4日，白石水库局公司召开消防安全自检自查反馈汇报会，强化隐患清零，夯实安全基础。

责任压实，排查全域覆盖。自5月12日至5月30日，安委会采取集中检查和自检自查的方式，扩大检查的覆盖面、参给度，即：针对消防安全事故隐患和常见的顽固性、共性等一般事故隐患，集中开展安全检查和各部门子公司自检自查；围绕推动安全"治本"，提升本质安全水平、抓实隐患整改和管理改进"两个闭环"，开展现存隐患排查整治、以往隐患"旧帐、欠帐"清查清算、管理问题溯源追责三方面的"事故隐患排查行动"，以持续筑牢隐患治理"全员防线"为出发点，开展"人人都是安全员、处处都是安全岗"。

工作联动，做到同频共振。6月4日，安委会召开自检自查反馈汇报会，各部门子公司汇报检查结果，会上确定水厂消火栓水源失效，库区、朝阳办公楼闲置房屋电路管理、办公楼防火门和喷淋系统失效等隐患整治目标与期限，整改落实资金不足及时向集团反馈争取安措费，完成整改后销号，确保隐患清仓见底、动态清零。

考核联评，做到双向激励。主要负责人强调，一是做好消防安全集中整治工作，是公司落实省委、省国资委和集团要求，保障全员生命财产安全的重要举措，是必须完成好的政治任务。各部门子公司针对会上确定的安全隐患，及时建立整改台帐，指定责任人和完成时限，要逐项清理、逐个解决。整改完毕的安全隐患，安委会要进行逐一验收，坚决做到不解决问题不撒手、不根除隐患不松劲，确保将隐患苗头扼杀在萌芽状态，全面预防和遏制安全生产事故的发生。二是汛期将至，各部门子公司要将着力点放在日常安全规程操作和制度执行上，放到事前预防和源头治理上，将安全生产月活动与生产经营相结合，增加消防安全演练频次和内容，将"人人查找身边安全隐患"的理念贯穿于日常工作的每一个环节。三是将生产经营与安全生产一体化管理，做到生产经营与安全生产同安排、同部署、同检查、同考核，发挥组织合力。四是安委会把各部门子公司生产经营任务完成情况与安全生产目标责任制考核挂钩，把安全生产任务完成情况与各部门子公司绩效考核挂钩，强化结果运用，确保压力有效传递、工作有效落实。