7月14日，水科院公司召开2025年上半年经营管理工作会议，听取各部门经营管理工作汇报，总结上半年工作成效，分析当前形势与不足，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长王健主持会议并讲话，公司领导班子出席会议。

会上，各部门就上半年经营指标完成情况、重点工作推进情况、存在问题及解决措施以及下半年工作计划4方面做了详细汇报，各分管领导结合业务对分管部门进行了点评指导，主要领导传达贯彻落实集团党委经营管理工作会议精神，并对公司下半年重点工作提出了明确要求。

会议强调，公司上下要锚定目标，坚定信心，全力以赴完成好全年各项工作任务。一要进一步增强紧迫感和责任感，领导班子要发挥好带头作用，中层干部做好任务的分解与落实，抢时间聚资源，多措并举完成好全年经营任务指标。二要进一步强科研抓发展，对标集团党委的改革发展要求，坚决做好科创中心工作，发挥好水科院科研优势，敢于破旧立新，以科技创新推进生产经营行稳致远。三要进一步抓好重点工作任务的落实，围绕集团"十五五"规划总体工作部署和要求，各部门结合自身定位和发展方向，统筹谋划，科学布局，全面做好规划编制工作；四要进一步加强干部队伍建设，鼓励年轻职工走进生产一线，挖掘核心骨干人才，持续优化资源配置，以"三能"机制建设为抓手，持续增强企业发展内生动力。五要进一步强化纪律意识和规矩意识，不折不扣贯彻落实好中央八项规定精神，以优良的作风、务实的举措，确保全年目标任务圆满完成。

公司全体中层干部参加会议。