7月17日，清河水库局公司召开2025年上半年经营管理工作会议，通报公司上半年整体经营管理情况，听取各部门（单位）经营管理工作汇报。公司领导对各部门（单位）的工作进行逐一点评，并就下一步重点工作作出安排部署。公司领导班子成员和中层干部参加会议。

会议指出，2025年是"十四五"规划的收官之年，在集团党委的正确领导下，公司上下要锚定年度各项经营目标，坚定信心，奋勇争先，全力以赴完成好全年各项工作任务，圆满跑完"十四五"期间的"最后一公里"，为"十五五"开局奠定良好的基础。

会议强调，一是做好防洪度汛、供水管理、岁维修建设和渔业生产等工作，加强安全生产管理，提升全员安全责任意识，坚决遏制各类安全质量事故发生。二是以"三能机制"建设为抓手，提升干部职工的专业素养和履职能力，营造奋勇争先的干事创业氛围。三是加强对下属企业的财务和安全生产等方面的监管，持续推进科技兴渔项目建设，保障下属企业健康可持续发展。