为筑牢安全文化理念，强化全员安全生产责任落实，防范化解安全生产风险隐患，12月2日，白石水库局公司召开"在细节的坚守中筑牢安全基石"暨第四季度安全生产工作会议，在朝员工在十楼参加会议，各一线职工登录小鱼易连参会。

与会人员集体观看了《2025年辽宁辽阳三里厨娘饭店"4·29"重大火灾事故调查报告》，宣读了《开展2025年安全生产标准化绩效评定的通知》，水政监察部、办公室、工程技术部汇报了一至四季度安全生产工作重点，主要负责人对下阶段重点工作进行了部署。

主要负责人强调，本次会议旨在聚焦安全文化落实到个人、班组、部门等层面，分享践行"安全文化落实到一线"的良好实践，以文化情感共鸣深化"细节的坚守是最有效的安全联防"共识，推动"规范行为创造安全价值"理念融入日常，坚决打赢2025年安全生产的"收官之战"，确保全年安全生产目标圆满实现。

主要负责人要求，一要提高政治站位，牢固树立安全发展理念。一至四季度，全国生产安全事故频发，特别是11月26日下午，香港新界大埔屋邨宏福苑多栋住宅楼发生火灾，这个教训是极其深刻的，血的代价警钟长鸣，我们决不能有丝毫的大意和麻痹。公司上下必须警醒起来，以"时时放心不下"的责任感，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以最高标准、最严要求、最实举措，坚决守住安全生产这条不可逾越的红线。二要深刻洞察季节变化的"风险点"，强化超前预判。各部门子公司要结合冬季安全生产特点，开展全面的风险辨识评估，列出"风险清单"，制定针对性的防范措施。特别是要强化对护林防火、渔业监管、烧煤取暖、车辆驾驶、办公室用电过载等重点部位、关键环节的研判，把措施落实在实处，坚决打好冬季安全生产"主动仗"。三要以制度为保障，持续强化安全生产全过程管理，强化对《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》的学习落实，紧盯责任体系升级，要求领导班子直接参与风险评审，而非仅由主要负责人牵头；人员管理升维，从"强制度"到"重行为"；管控重心前移，从"查隐患"到"控风险"；现场响应升级，从"被动处置"到"动态适配"等重点环节，强化安全风险管控。四是对照2025年安全生产标准化绩效评定计划组织实施绩效评定工作，同时安委会要抓好全过程、全链条监管和年终安全生产考核工作。