12月17日，集团党委副书记、副董事长、总经理金兆辉到辽西北公司调研指导工作，并组织召开座谈会。

金兆辉听取辽西北公司工作汇报，充分肯定辽西北公司一年来在党的建设、经营管理、市场开拓、内控体系建设、合规管理以及人才培养等方面所取得的工作成绩，为集团顺利收官"十四五"作出了应有贡献。

金兆辉强调，未来五年是集团巩固拓展优势、破除瓶颈制约、补强短板弱项的战略机遇期，辽西北公司要认真落实集团党委部署，科学谋划"十五五"规划目标与建设任务，狠抓落实。一要聚焦主责主业，高质量做好省重点输供水工程竣工验收及二期收尾工作；二要扩大供水市场规模，挖掘潜在沿线用水户，积极参与省内大水网建设；三要统筹协同原水、净水、中水和污水等各类水资源和相关业务，努力延伸供水产业链；四要提升科技创新能力，坚持用真创新解决真问题，形成可复制、可转化、促增长的创新成果；五要加强供水服务质量，要从"保供应"向"保质量、可持续"转型，持续打造辽水品牌，彰显国企担当；六要加强人才梯队建设，强化干部交流机制，培养锻造能力素质过硬的干部人才队伍。

集团财务部、战略发展部、工程部有关负责人参加调研，辽西北公司领导班子，总部中层干部参加座谈会。