春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。为深入贯彻落实集团经营发展工作推进会议精神，复盘过往经营成效，部署全年经营发展重点任务，3月3日，清河水库局公司召开2026年经营发展工作推进会议，公司领导班子成员和全体中层干部参加会议。

会议指出，2026年是"十五五"开局关键之年，全体干部职工要提高站位，坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，凝聚振兴发展的思想共识。坚决贯彻落实集团的决策部署，聚焦重点任务、强化协同发力，既要守住安全底线、夯实发展基础，也要勇于创新突破、拓展发展空间，确保"十五五"开好局、起好步。

会议强调，一是深化党建引领，凝聚发展合力。坚持以党建为统领，推动党建与经营工作深度融合，加强党风廉政建设，筑牢思想防线，营造风清气正的经营发展环境。二是聚焦主责主业，夯实经营基础。扎实推进水库运行管理精细化，科学实施调度方案，严格规范工程运行管理，全面提升供水保障能力，切实保障供水安全。三是强化管理提升，激活内生动力。深化推进"三项制度"改革，优化管理制度，完善绩效考核体系，激发组织活力，提升管理质效。四是严守风险底线，筑牢安全屏障。深入开展工程运行、护林防火、冰上水上作业及生态环保等重点领域隐患排查整治，严格落实安全生产责任制，坚决防范化解各类安全风险，切实维护公司安全生产形势持续稳定。五是强化内部管理，夯实保障支撑。以此次内部审计工作为契机，健全经营风险防控体系，加强合同管理、资金管理和合规管理，紧盯内控合规、信访维稳、保密工作等关键环节，为公司发展提供坚实的内部管理保障。

下一步，清河水库局公司将深耕经营主业，创新发展思路、优化发展模式，攻坚克难、务实笃行，奋力谱写公司经营发展高质量发展新篇章，为集团"十五五"发展贡献更大力量。