扎根一线，他们以行动践行初心使命

坚守岗位，他们用实干诠释责任担当

他们以辽水人坚韧不拔、敢为人先的精神

为水利事业谱写着新的篇章

他们是

水科院公司2026年第一季度"季度岗位标兵"

让我们一起来看看都有谁吧！

水工支部孟晓路

该同志一是主持绥中县沿海乡镇地下水资源区域评估服务项目。在竞标阶段加班加点，高质量完成近1000页、40万字投标文件并成功中标；结合当地水资源管理特点及海水入侵风险等，完成项目策划与地下水统测方案编制，为项目推进筑牢基础。二是主持辽宁省行业用水定额标准修订项目。统筹开展各行业现场调查，牵头编制工作大纲、技术报告等文件。修订成果涵盖 1086种作物（产品）、4918项定额指标；针对松辽委技术评估及市场监管局审查，逐条落实91条专家意见，为标准发布实施提供有力技术支撑。三是主持辽宁省 "十五五" 非常规水源开发利用实施方案编制项目。科学制定资料清单、设计填报表格，高质量完成实施方案初稿，为后续深化完善奠定坚实基础。

农田支部于广多

该同志一是主持省管试验站建设运行项目，组织撰写水稻与大豆灌溉制度地方标准及编制说明，1个月内完成100余页报告，并顺利通过立项答辩。二是主持全省耕地灌溉面积上图工作，与14个市协调沟通上图情况，反复核对2600余万亩灌溉面积数据，汇总500余条信息并撰写成果报告。三是梳理水资源领域研究成果，认真撰写科学技术奖申报书400余页，申报2026年厅级奖项。四是带队开展水资源台账梳理，全面整理取水许可、直报系统、用水计划等关键数据，实地走访20余个县区，制作信息统计表格50余张、统计各类信息2000余条，撰写专项报告并完成多轮汇报，为水资源精细化管理提供了可靠的数据台账。

建材支部曹云龙

该同志一是主持排涝建设及灌区改造项目，完成辽中、开原等地沟道、泵站等安全评估鉴定工作，面对项目集中交叉的困难，主动担当，白天深入评估现场，晚上加班编制报告，持续高强度工作一个多月，完成4套共2000余页的报告。二是主持大石桥市虎皮峪水库大坝安全鉴定项目，为了查明输水洞漏水原因，先后3次深入现场，采用不同方式开展狭窄洞段排查工作，直至查出漏水原因，顺利提交成果完成汇报，获得业主和专家一致好评。三是参与2025年辽宁省科技计划联合计划—"基于磁-电耦合的堤坝隐患应急探测装备研发与应用"项目现场试验工作，通过在省内典型堤防隐患现场对比验证，为项目的研发和设备选型提供了宝贵的技术支撑。

设计支部刘慧

该同志一是主持雅河、羊乃河、大石河3条重点河流的行洪能力分析项目，通过现场查勘梳理河道行洪短板，为我省防汛决策提供技术支撑；二是主持辽宁省万泉河治理方案（"十五五"水安全规划项目），已通过松辽委审查；三是完成杨柳河河道治理工程设计项目，参与小凌河可研阶段相关规划设计，完成沈抚示范区浑河幸福河湖建设、拉古河健康评价、羊乃河治理方案等工作。该同志在多项工作交叉情况下合理安排工作，效率突出，高质量完成各项任务，获得专家与建设单位的充分认可。

信息化支部张烨

该同志一是主持彰武高标管家系统建设，融合空间信息技术与工程管理理念，攻克多技术难题及运维痛点，打造能覆盖6大类19项业务全流程的"小程序+驾驶舱+PC端"三端协同模式，该程序荣获集团2025年度"五小"竞赛二等奖。二是主持辽宁防汛抗旱系统运维，承担了7个系统、9台服务器运维工作，建立故障处置机制，完成漏洞修复、预案整理及系统国产化改造，落实360余项安全指标，工作量为普通任务的7倍；三是主持西调中心监测平台开发，构建总览、供水流程、监测感知三大核心模块，集成流量、水质等关键数据，搭载可视化、实时监控与智能预警功能。攻克了大屏显示失真等难题，完成设备适配与按期交付，为供水监测提供有力技术支撑。

评估支部姚丽丽

该同志聚焦我省水利防汛核心工作，在多项目并行压力下，主持4项核心任务：一是修订《辽宁省防汛抗旱应急预案》，主动对接业主单位，及时响应修改意见，逐章打磨、逐字逐句校核，全面优化完善预案各个章节，确保内容贴合实际、规范严谨，推进审批进度；二是完成建昌县4个乡镇、56个村屯水文计算，绘制危险区分布图，提供山洪防御技术支撑；三是落实水利部工作要求，完成沈阳、大连、鞍山市共1248个危险区安置点标绘，项目开展过程中，主动摸索高效方法，不断克服时间跨度大、数据繁杂等难点，保质保量完成任务；四是完成黑山县龙湾水库调度运用计划、应急预案等4本成果报告编制，为水库安全运行、防汛抢险工作筑牢基础。

江海支部陈智浩

该同志主持了"牛心河治理工程""义县水环境综合治理（红旗水库）工程""义县水环境综合治理（砬子山水库）工程"以及"黑山庙河治理工程"的编制工作，参与完成"辽宁省细河防洪治理工程"建筑物部分工作及"开原市八棵树中型灌区实施方案"的施工图绘制工作，同时还承担了"义县水环境综合治理（红旗水库）工程"、"义县水环境综合治理（砬子山水库）工程"项目的设代工作。以上项目时间紧、任务重、方案复杂，为保证项目的顺利推进，该同志多次深入项目现场，白天踏勘晚上整理数据，加班加点赶进度，多次与建设单位沟通解决难题，其工作能力和态度获主管部门及专家认可。