为进一步落实公司2026年度工作会议部署安排，强化职责分工，压实工作责任，近日，公司工程处组织部门全体职工召开阶段工作推进会。

会议听取了现阶段工作完成情况、下一步工作计划以及存在的问题等方面的汇报，客观分析了当前工作中存在的堵点难点问题，为下阶段工作进行了全面部署并提出了具体要求。一是聚焦重点输供水二期工程后续建设方案，全面推进设计变更审批、已建工程收尾验收等工作；二是抓实岁维修项目全流程管理，加快推进项目实施方案落地并不断完善管理体系，进一步提升规范化、标准化管理水平。三是统筹科研管理工作，强化成果转化应用，为工程建设运行提供技术支撑。四是提前谋划部署防汛度汛工作，细化应急预案，确保工程安全度汛。五是进一步优化工程运行档案的制备及归档形式，研究制定岁维修档案验收流程，加强运行管理档案的归集和管理工作。

下一步，工程处全体职工将锚定目标、真抓实干、全力推进各项工作落地见效，以过硬作风和扎实举措，为公司"十五五"开篇之年保驾护航。