为深入贯彻落实省国资委及集团公司关于加强合规管理工作的决策部署，进一步提升企业治理能力和风险防范水平，护航公司高质量发展，7月6日，大伙房水库局公司组织召开合规管理体系建设启动会议，公司合规管理体系建设全面进入实质性推进阶段。

会议首先由合规管理指导小组组长（中检集团专家）围绕合规管理体系概述、建设推广实施方案、合规访谈计划及合规风险库创建等核心内容展开介绍。专家从国家政策法规要求、行业发展趋势及企业内部管控实际出发，系统阐释了合规管理的核心理念与实施路径，明确了体系建设的工作步骤、时间节点与相关职责，为后续工作开展提供了清晰的执行依据。

随后，公司主要负责人作动员讲话，对全面推进合规管理体系建设工作提出具体要求。会议强调，一是要提高政治站位，深刻认识合规管理是企业落实全面依法治国战略、履行国企责任的重要抓手，是企业稳健经营、持续发展的基础保障与重要支撑；二是要统筹全局谋划，推动合规管理与重大决策、生产经营全过程深度融合，聚焦工程建设、物资采购、水资源管理等重点业务板块与关键岗位环节，逐项排查管控漏洞，实现合规管控全覆盖；三是要强化责任落实，各部门负责人要切实履行合规管理第一责任人职责，合规管理员要发挥桥梁纽带作用，指导小组要做好专业赋能，形成上下联动、齐抓共管的工作格局；四是要厘清职能边界，准确把握合规、法务、内控、风险管理的关系与职能定位；五是要培育合规文化，引导全体干部职工牢固树立合规从管理层带头落实、合规关乎每位员工、合规助力企业提质增效的工作思维，推动依法依规办事成为全员日常行为准则。

目前，大伙房水库局公司已完成前期对各部门的合规访谈工作，下一步将严格对照建设推广的既定目标，有序开展合规风险识别、制度完善、业务流程梳理优化等各项任务，持续健全长效合规管控体系，不断提升企业法治化、规范化治理水平。同时，公司将结合实际进一步建立健全合规管理、法务管理、内部控制、风险管理等协同运作机制，加强统筹协调，避免交叉重复，提高管理效能。

公司领导班子成员、机关各部门主要负责人与合规管理员，以及由中检集团专家、白石水库局公司代表组成的合规管理指导小组，共计28人参加会议。